Management Consultant

Die Schwerpunkte der, während über 25 Jahren durchgeführten Projekte umfassten Unternehmensführung, Excellence in Operation, Interim-Management, Business Process Reengineering sowie wertschöpfungs-orientierte Betriebs- und Fabrikplanung, Turnaround und Reorganisationen von Unternehmen.

 

Branchenfokus in der Lebensmittel- und Pharmaindustrie, Ersatzteil- und Grosshandel sowie der Maschinen- und Metallbauindustrie. Ab 1983 Just in Time/Lean Management – Projekte nachhaltig umgesetzt.

 

Seit 1.Dezember 2016 pensioniert